既要扛起肥料保供重任，又要完成“雙控”目標，同時還要承受產品價格下滑的壓力。重重壓力下，氮肥甲醇行業(yè)轉型升級之路該如何走？近日，中國氮肥工業(yè)協會邀請國內大型氮肥甲醇企業(yè)代表就此話題展開討論。

培育核心競爭力

“我們要做最好的自己，爭取在市場競爭中取得最好的回報和最好的結果。”這是靈谷化工集團有限公司董事長談福元的開場白。

(資料圖)

在談福元眼中，什么才是最好的自己呢？“6月15日，我參觀了內蒙古遠興能源股份有限公司。去年是化肥行業(yè)的好年景，但行業(yè)凈利潤率也就7.4%，而他們公司去年凈利潤率高達30.27%，這才是高質量發(fā)展的范例?！闭劯Ｔf，作為一家單純的合成氨、尿素企業(yè)，靈谷這十幾年的凈利潤率不到20%。相比遠興能源這樣的企業(yè)，在高質量發(fā)展上氮肥甲醇企業(yè)還大有文章可作，未來發(fā)展的重點應是培育核心競爭力。

談福元認為，企業(yè)要敢于直面挑戰(zhàn)，依靠創(chuàng)新解決各種難題， 同時還要守住安全、綠色發(fā)展和適度負債這3條底線。市場競爭最考量企業(yè)配置資源的智慧和能力。企業(yè)能夠把資源配置到什么程度，市場就會回饋什么樣的回報。企業(yè)要堅持目標、問題導向，去爭取最好的結果。

夯實安全環(huán)保根基

隨著國家對安全環(huán)保的要求越來越嚴，云南水富云天化有限公司的生存壓力也在持續(xù)增加?！敖鼛啄旯驹诎踩h(huán)保方面的投入接近5億元。安全環(huán)保是生命線、生產力和競爭力，這幾年的持續(xù)投入使我們的安全環(huán)?；A已經非常扎實?！彼辉铺旎h委書記、執(zhí)行董事梁洪說。

為固定床氣化爐的發(fā)展樹立標桿，這是河北省東光化工有限責任公司董事長王治河的初心。他介紹說：“公司120萬噸/年尿素項目采用的是固定床氣化爐。雖然受環(huán)保政策影響，目前固定床氣化爐的發(fā)展受到一定限制，但因為我們的環(huán)保工作十分到位，所以仍能在這一領域堅守，未來我們還將堅定地把固定床業(yè)務發(fā)展下去?！?/p>

優(yōu)化升級傳統(tǒng)產業(yè)

“我們對轉型之路的探索更傾向于優(yōu)化升級傳統(tǒng)產業(yè)。”梁洪說，水富云天化公司以需求為導向，對尿素產品進行了整體升級，全面轉產新型肥料。但傳統(tǒng)氮肥依然要做精做好，因為保障糧食安全是云天化集團的四大定位之一，集團也提出要做保障糧食安全的國家隊。而且中老鐵路開通以后，集團所在地云南也有一定的地域優(yōu)勢。

“雖然當前經濟下行壓力大，但明泉集團仍要把經營理念定位為‘做優(yōu)化肥，做強化工’?！泵魅瘓F股份有限公司黨委書記、董事長孫洪海說，企業(yè)要牢牢掌握好發(fā)展的主業(yè)主線，不斷做精、做強化肥基礎產業(yè)，并向下游延伸高附加值產品產業(yè)鏈。

國家能源政策日益收緊讓傳統(tǒng)煤化工行業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。陜化煤化工集團有限公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成認為，面對這一形勢，傳統(tǒng)化肥行業(yè)未來必須要做好產業(yè)結構調整，走產品結構內循環(huán)、產業(yè)鏈內能互補、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的三位一體的融合式發(fā)展之路。就陜化公司而言，既要做優(yōu)存量，推進智能工廠建設，以數字經濟降耗、增效、促管理，實現低碳綠色發(fā)展；還要做大增量，抓住機遇實施煤化工、精細化工、磷化工延鏈項目。

探索產業(yè)間耦合協同

面對“雙碳”重任，對于傳統(tǒng)煤化工產業(yè)與綠色新能源的耦合發(fā)展，部分氮肥甲醇企業(yè)已開展了先行先試。

河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司總工程師顧朝暉介紹說，為實現源頭及過程減碳，近兩年心連心建設了22個屋頂光伏電站， 2022年全年光伏項目共發(fā)綠電849萬千瓦時，通過發(fā)展清潔能源項目助力傳統(tǒng)化工轉型升級。公司還建成了一套減液法電解水制氫裝置，依托光伏產生的綠電生產綠氫進而生產合成氨，實現了綠色新能源與傳統(tǒng)煤化工的耦合。

河北陽煤正元化工集團技術委員會主任劉金成表示，為了能在今后的節(jié)能降碳、綠色轉型過程中讓灰氫(藍氫)與綠氫更好融合，企業(yè)近些年一直在跟蹤綠色能源電解制氫技術，并在實現綠氫的低成本消納方面做了不少工作。目前他們對綠氫耦合的解決思路是通過與相關風光發(fā)電和快速響應電解水柔性制氫單位開展合作，嘗試利用公司大型合成氨裝置氨合成系統(tǒng)的負荷調節(jié)空間，直接動態(tài)、實時消納占企業(yè)裝置生產能力10%以內的綠氫，為行業(yè)提供示范案例。

堅持差異化發(fā)展

堅持差異化發(fā)展是不少氮肥甲醇企業(yè)轉型發(fā)展的共同選擇，這其中既包括企業(yè)的差異化，也包括產業(yè)的差異化。

晉能控股集團化工多元部部長亢樹新說，集團煤化工產業(yè)下一步發(fā)展思路是堅持差異化策略，根據企業(yè)現狀，采取鼓勵一批、改善一批、推出一批的策略。對優(yōu)秀企業(yè)提供支持政策，鼓勵他們承擔產業(yè)發(fā)展任務，對質量一般企業(yè)采取適度扶持政策，力爭有一批企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展；對沒有發(fā)展前景、風險較大的企業(yè)，采取退出和出清策略。

“打造共享配套服務平臺，吸引高端產品生產企業(yè)入駐?！边@是中煤鄂爾多斯能源化工有限公司總經理李曉東對公司未來走向的詮釋。

李曉東說，為提升發(fā)展內涵，公司下屬中煤圖克綠色低碳產業(yè)示范園區(qū)在發(fā)展模式上加以創(chuàng)新，核心是建設公共平臺，并把平臺上所有資源加以整合，為入駐企業(yè)提供配套服務。

“平臺是開放式的，可以提供低成本蒸汽、污水處理設施、各種化工原料，以及物流、鐵路專用線等各種配套的功能性設施，以引進有技術、有市場的項目來此投資興業(yè)，并把園區(qū)發(fā)展作為中煤集團短期甚至中長期的重點工程來抓?！崩顣詵|強調。（郁紅）