面對嚴峻疫情，上海太太樂食品有限公司堅決貫徹政府疫情防控工作精神，全面落實兩廠關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作部署，各系統(tǒng)駐廠保產(chǎn)職工不懼挑戰(zhàn)、迎難而上，日夜守護著太太樂生產(chǎn)保供的正常運行。平凡的太太樂人，為保障各廠的正常運行忙碌著、奔跑著，為保障調(diào)味品供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通貢獻力量。

500余名員工返崗：

產(chǎn)能提升到75%

回首這幾個月來的種種不易，太太樂工會主席華育淳感慨萬千。其實早在3月15日，太太樂便開始了封控，當時太太樂總廠共有205名員工堅守廠區(qū)，而福賜特工廠僅有58名員工駐守，這些員工擔負起了部分產(chǎn)線正常生產(chǎn)保供的重責。直到4月下旬，總廠陸續(xù)有291名居家員工返廠復(fù)工，福賜特工廠復(fù)工員工人數(shù)也達到了223名，產(chǎn)能也從最開始的12.5%提升到了75%。

疫情封控期間，復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難可想而知。對太太樂而言，初期人手緊缺、特殊包裝產(chǎn)品無人裝配也讓企業(yè)十分發(fā)愁。“員工返廠后，就進入封閉管理，他們大多數(shù)人是放棄家人回單位上班的，自己家根本沒辦法兼顧了。”華育淳說：“員工是我們最大的財富，要為他們打造快樂之家。”

工會全心助力：

打造“安心、定心、暖心”復(fù)工路

面對諸多難題，太太樂的員工們依舊覺得在廠里安心、定心又暖心，這背后，企業(yè)和工會助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)所發(fā)揮的作用不容小覷。“原先還擔心沒有收入，現(xiàn)在能回來上班了，我們也有了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。”太太樂的員工透露了讓自己安心的最大原因。

企業(yè)和工會的暖心之舉，更讓員工們在返崗后沒有后顧之憂。封閉生產(chǎn)期間。太太樂公司和工會便組織力量，給封閉在工廠的員工家屬們送去蔬菜大禮包；公司、工會、后勤迅速籌備各種生活必需品，解決駐廠員工的各種困難。為迎接即將返崗的員工，攻克他們的“出行”難題，太太樂還安排車輛點對點將他們接回廠。

華育淳告訴記者，太太樂也無時無刻不關(guān)注著員工們的心理狀態(tài)：“疫情期間難免有心理焦慮，各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)在休息時間還積極與下屬員工溝通交流，及時消除員工他們的負擔，這樣，他們才能定定心心輕松上崗。”華育淳記得剛開始有少數(shù)員工情緒不穩(wěn)定，覺得被管控就是失去了“自由”，好在管理人員及時發(fā)現(xiàn)、耐心疏導(dǎo)，最終大家都愿意積極配合政府全面落實廠區(qū)疫情管控措施。太太樂更開設(shè)了線上診療及心理健康熱線，為員工提供24小時健康支持，成為了他們的定心首選。

復(fù)工融入創(chuàng)新：

組織線上安全培訓(xùn)

太太樂還運用了不少創(chuàng)新手法，促進生產(chǎn)保供。面對初期人手緊缺、特殊包裝產(chǎn)品無人裝配的難題，太太樂鼓勵員工擔任多重角色，由設(shè)備工程部長帶領(lǐng)部門人員開啟原味鮮罐裝生產(chǎn)線，完成特殊品種的生產(chǎn)任務(wù)。

而太太樂長期倡導(dǎo)的數(shù)字化建設(shè)也在本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。華育淳表示，每次計劃召集返崗員工前，太太樂會利用企業(yè)微信表單調(diào)查收集每一位擬返崗人員所在區(qū)域疫情防控情況，充分研判，確保返崗人員疫情防控風險可控；每批次返廠員工組建微信群，確保信息準確快速上傳下達；在返回工作崗位前，太太樂還會利用企業(yè)微信組織線上崗前安全培訓(xùn)，讓復(fù)工之路更加順暢。

疫情當前，堅守是一種責任，逆行是一種勇氣。在這場與新冠病毒的戰(zhàn)斗中，太太樂人抗疫生產(chǎn)兩不誤，以實際行動踐行著“抗擊疫情穩(wěn)生產(chǎn)”的理念。相信在大家的共同努力下，這座城市終將戰(zhàn)勝疫情，迎來如常的生活。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。